Conclude Daily Gold Őrült mértékű monetáris lazítással próbálja előteremteni Japán a
GDP-je több mint kétszeresére rúgó államadóssága és rekord költségvetési
deficitje finanszírozásához szükséges összegeket. Ennek – amellett, hogy a jen jelentős
leértékelődéséhez vezethet – a sikere igencsak kérdéses. A
tavaly év végétől regnáló új japán kormány a költségvetési kiadások
visszafogásával és agresszív monetáris politikával akarja előteremteni az ország
egekbe szökő államadósságának fedezéséhez szükséges összegeket, véget vetni a szigetországban
több mint egy évtizede uralkodó deflációnak, s lendíteni a gyakorlatilag két
évtizede stagnáló gazdaságon. E kormányzati törekvéseket a Bank of Japan március
20-án hivatalba lépett új kormányzója, Haruhiko Kuroda azzal az indoklással
támogatta, hogy Japán államadóssága kezelhetetlen szintre nőtt, az több mint a
duplája a Felkelő Nap országának 6 ezermilliárd dolláros GDP-jénél.
A japán államadósság finanszírozásához sokáig elegendőek voltak a
belföldi megtakarítások. Többek között azon szigetországi sajátosságnak
köszönhetően, miszerint a japán cégek külföldön elért nyereségeiket rendszeresen
hazautalták. Ám mára a költségvetési túlköltekezés akkora mértékű lett, hogy
emiatt a folyó fizetési mérleg hiánya is elszaladt – előidézve ezáltal a szakirodalomban
ikerdeficitnek nevezett jelenséget –, s azok finanszírozásához már nem
elegendőek a belföldi források. Mivel pedig a külföldi befektetők sem mutatnak
hajlandóságot a szükséges többletforrások nyújtására, a Bank of Japan-nek kell
államkötvényeket vásárolnia. Ezt a jegybank a 2010 októbere óta működő programja
keretében meg is teszi. Eszerint olyan állampapírokat vásárolhat, havonta
legfeljebb 2 ezermilliárd jen értékben, amelyek lejáratáig legfeljebb 3 év van
hátra. Bár ennél hosszabb lejáratú állampapírokat is vehet, de csak a szokásos
nyílt piaci műveletei keretében, az eszközvásárlási programtól elkülönülten.
E program révén sem jutott azonban eddig elegendő forráshoz a
japán állam, ezért a 2012 decemberében beiktatott új miniszterelnök, Abe Sinzo
radikálisabb jegybanki állampapír-vásárlást sürgetett. Ám erre az akkori
jegybankelnök, Masaaki Shirakawa nem volt hajlandó, így Sinzónak meg kellett
várnia, amíg az ő jelöltje, Haruhiko Kuroda került a jegybankelnöki székbe,
ráadásul a kormányzó-helyettesi posztokra is a kabinet elképzeléseit helyeslők
kerültek.
A Bank of
Japan új monetáris politikája tükrözi az új vezetés kormányzati kötődését
|
Előző vezetés
|
Új vezetés
|
Kormányzó
|
Masaaki Shirakawa
-
Bank of Japan karrier
-
nincs pénzügyminisztériumi tapasztalata
-
3-ról 1 százalékra mérsékelte az inflációs célt, melynek elérését nem kötötte
időhöz
-
ellenezte a külföldi kötvények vásárlását
|
Haruhiko Kuroda
-
az Ázsiai Fejlesztési Bank korábbi elnöke,
-
jelentős pénzügyminiszteri tapasztalat
-
támogatta a 3 százalékos inflációs célt 2002-ben
-
2 éven belül el kell érni az új, 2 százalékos inflációs célt
-
támogatja a külföldi kötvények vásárlását
|
Kormányzó-helyettes
(akadémiai háttér)
|
Kiyohiko Nishimura
-
az University of Tokyo korábbi professzora
-
óvatos a pénznyomtatásban
|
Kikuo Iwata
-
a Gakushuin University professzora
-
2 éven belül el kell érni a 2 százalékos inflációt
-
szükségesnek tartja a japán jegybanktörvény módosítását
-
számol a külföldi kötvények vásárlásával
|
Kormányzó-helyettes
(működési háttér)
|
Hirohide Yamaguchi
-
Bank of Japan karrier
-
ellenezte a külföldi kötvények vásárlását
|
Hiroshi Nakaso
-
Bank of Japan karrier
-
egyetért azzal, hogy a BOJ-nek teljesítenie kell a 2 százalékos inflációs
célját, de nem tenne ígéretet arra, mikorra
|
Amit aztán Haruhiko Kuroda bejelentett,
azon az egész világ elképedt. Míg az elődje idején bevezetett eszközvásárlási
program szerényebb volt az amerikai FED-énél, hiszen aszerint a Bank of Japan
évente bruttó értéken – azaz a lejáró papírok megújítását is figyelembe véve –
vesz annyi, 1 ezermilliárd dollár értékű eszközt, mint a FED nettó értéken,
addig a kormányzattól érkező új vezetés példátlan monetáris lazításba kezd.
A Bank of Japan mérlegfőösszege az utóbbi években jóval kisebb
mértékben nőtt, mint a világ legbefolyásosabb központi bankjaié
Kuroda monetáris politikája három pilléren nyugszik:
1. ambiciózus, 2 százalékos inflációs cél,
2. amit 2 éven belül kell elérni,
3. évente 60-70 ezermilliárd jen értékű hosszú lejáratú – akár 40 éves
– japán államkötvények másodlagos piacon való vásárlásán keresztül pénzt
pumpálni a gazdaságba, ami két éven belül a jelenlegi duplájára, 270
ezermilliárdra növelheti a szigetország – készpénzállományból és a jegybanknál
elhelyezett tartalékokból álló – monetáris bázisát. Az első alkalommal, április
8-án 1,2 ezermilliárd jen értékű állampapír vásárlására került sor, ebből
ezermilliárdnyi 5 és 10 év közötti, 200 milliárdnyi pedig 10 évnél hosszabb
lejáratú volt. Áprilisban a jegybank összesen 6,2 ezer, májusban 7,44
ezermilliárd jen értékben tervez 5 évnél hosszabb lejáratú államkötvényeket
venni.
Szemben
a FED-del, mely az élelmiszer- és energiaárakat figyelembe nem vevő
maginflációra koncentrál, a Bank of Japan csak az élelmiszerek árváltozása
nélkül, de az energiaárakkal kalkulált inflációs célt akarja elérni. Ennek azért
van jelentősége, mert Japán a világ egyik leginkább energiaimport-függő
országa. Üzemanyag-behozatala a tavalyi importjának durván egyharmadát tette
ki. És az energia-behozatal – különösen a cseppfolyós földgázé (LNG) – még
tovább nőhet a nukleáris erőművek bezárása miatt, aminek következtében az
energiaárak is nagyobb súllyal jelennek meg az importárakban. Ez azzal járhat,
hogy a Bank of Japan könnyebben teljesítheti ambiciózus inflációs célját. Azt egyébként,
hogy a februárban még 0,8 százalékos defláció 2 éven belül 2 százalékos
inflációba forduljon át, még Haruhiko Kuroda – ugyancsak az államigazgatásból
érkezett – egyik helyettese is túl ambiciózus tervnek minősítette. Ám ha a piac
elhiszi, hogy az infláció felmehet 2 százalékra, akkor ez mintegy
önbeteljesülésként meg is valósulhat.
Kuroda hosszú távú állampapír-vásárlási ötlete korántsem új. E
lehetőséggel a Bank of Japan már a 2001-2006 közötti, a mostaninál kisebb
jelentőségű mennyiségi lazítása során is élt. Akkor öt évbe telt a friss élelmiszerek
árváltozása nélkül számított fogyasztóiár-indexet pozitívba fordítani. Úgy
tűnik, Kuroda nem akar fél évtizedig várni. Már egy éven belül 1 százalékra
akarja feltornászni az inflációt, a második év végére pedig 2 százalékra. Szakértők
arra számítanak, hogy az új jegybankelnök hivatali ideje alatt agresszíven végrehajtja
az „innovatív, nem-hagyományos anti-deflációs politikáját”, amit már több mint
egy évtizede sürget. Ennek érdekében egy meghatározatlan idejű új
eszközvásárlási programot is meghirdethet, várhatóan 2014 januárjától. Emellett
pedig a Bank of Japan a kockázatosabbnak számító, nem-állami kibocsátású eszközöket
is vehet, miközben verbálisan is kísérletet tehet arra, hogy meggyőzze a piacot
az inflációs cél elérhetőségéről.
A Bank of
Japan mérlegfőösszege és a japán infláció eddig hasonlóan változott, mint a
2001-2006 közötti mennyiségi lazító program alatt
Az inflációs várakozások máris emelkednek, ezt
tükrözik, hogy a nominális hozamok felára nőtt az inflációkövető értékpapírok
hozamához képest. Igaz, ez nem túl megbízható adat, miután Japán 2008 októbere
óta nem bocsátott ki inflációkövető kötvényeket, az azt megelőzően piacra
dobott ilyen kötvények pedig csak alacsony likviditást teremtenek.
A japán kabinetiroda
által megkérdezett háztartások több mint 70 százaléka számított az árak
növekedésére februárban
Szakértők ugyanakkor problémásnak
tartják, hogy nem látható, a Sinzo-kormány hogyan tudja finanszírozni
adósságát, ráadásul a 2 százalékos inflációs prémiumot tartalmazó hozamok miatt
a Bank of Japan korábbinál agresszívabb állampapír-vásárlása még nagyobb
adósságokba verheti az államot, ami további leértékelődési nyomás alá
helyezheti a jent. A folyó fizetési mérleg romlásával párhuzamosan a jennek is
folyamatosan csökkent a menedék szerepe, amit évtizedeken át alapvetően annak
köszönhetett, hogy a hazautalt összegek hatására felértékelődött a főbb
külföldi devizákkal szemben.
A jen leértékelődése már javában tart, az utóbbi fél évben szinte
valamennyi devizával szembeni árfolyama csökkent, a dollárral szemben például
mintegy 20 százalékkal kevesebbet ér, sőt még az arannyal szemben is, noha a
sárga nemesfém árfolyama az idén zuhanórepülésbe kezdett.
A japán
jen fél év alatt mintegy 20 százalékkal értékelődött le a dollárral szemben
A japán részvények viszont ralliznak, a szigetország
államkötvényeivel együtt. Utóbbiak hosszú távú hozamai tíz éve nem látott
szintre estek, így reagáltak arra, hogy Kuroda állampapír-vásárlásokkal
valósítja meg a mennyiségi lazítást.
A tokiói részvényindex fél év alatt közel másfélszeresére ugrott
Ma még nem lehet látni, hogyan lehet pozitív
hatással a monetáris őrület Japánra, a jenre és a világra. A szigetország
GDP-je 6 ezermilliárd dollár, több mint 200-szor több mint Ciprusé. Félő, hogy
a Bank of Japan intézkedéseinek a világpiacokra lehetnek kellemetlen átgyűrűző
hatásai, mindenekelőtt a jen jelentős gyengülésén keresztül. Annak viszont nagy
az esélye, hogy a japán deviza elveszíti menedék jellegét. Ezzel szemben az
arany – bár kereslete akár nagyobb kilengéseket is produkált a történelem során
– menedékeszköz funkciója soha nem szűnt meg, s ebben a következő évtizedekben
sem várható változás.
Forrás: Merk Investments, Yahoo!, Thomson
Reuters, Conclude Zrt.
|